8月5日上午，湖北碳排放权交易中心召开2022年年中经营形势分析会议。继8月3日专题党委会后，再次深入传达学习集团上半年经营工作会议精神，会议通报了上半年管理的子公司、各业务部门及总体目标任务完成情况，分析了与预算产生差距的原因，分管班子成员进行了点评。会议由中心党委书记、董事长朱国辉主持召开，中心党委副书记、总经理何昌福作上半年经营工作报告，结合集团经营工作会要求提出了下半年工作目标、思路和措施。

       朱国辉作总结讲话。他指出要紧紧围绕曾鑫书记和陈志祥总经理在半年经营工作会上的讲话，做好以下四点工作：一是要客观冷静分析形势。结合国际国内气候变化，清醒认识“双碳”政策发展趋势，分析预判国内外经济形势下行时气候政策“可逆”问题应对之策，加大争取各项政策支持的力度；二是要持续推进顶层设计。要在习近平总书记生态文明思想的指导下，把省委省政府和集团的决策部署落实到位，加大对省生态环境厅、武汉市、人民银行等单位的汇报力度。结合省第十二次党代会工作部署，落实省主要领导批示精神，立法先行，加大力度推动《湖北碳排放权交易管理办法》的修订，从体制机制上突破现有制度不适应的限制。推动尽快出台《湖北省碳普惠管理办法》，增加市场容量和品种，助力湖北“双碳”工作走深走实。推动相关部门和行业碳减排标准、方法的研究和验证，尽快试用并成为国家认可的制度；三是统筹规划下半年工作。要切实提高工作执行力，狠抓各项工作落实，以“甩开膀子”的闯劲和“撸起袖子”的韧劲加油干，有计划地解决问题，有谋划地攻克难题。综合办公室和纪委办公室要做好督办和跟踪问效工作；四是以党建融合促进业务发展。持续抓好党史学习教育和党员干部“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动，深入开展二十大精神学习，驰而不息推进反腐倡廉工作，推进薪酬和激励机制改革，制定容错免责制度，加大人才培养培训力度，开展多种形式活动，助力广大干部职工成为“多面手”，充分发挥“高学历”者众的优势，将智力优势转化为效益优势，以优质的党建工作促优异业绩回报。

       何昌福从四个方面系统总结了中心2022年上半年经营工作：一是强化党建引领，打造党建品牌；二是理清转型思路，搭建投资平台；三是深化基础业务，拓展盈利模式；四是建设统一市场，实现协同发展。

       围绕下半年的经营工作，何昌福强调，要持续推动实践活动走深走实，配合年度配额分配，开展绿色企业认证评级，提供碳中和咨询认证等服务，不断坚持问题导向，任务导向和效果导向，推动各项工作紧紧围绕“双碳”目标实现优化改善。
       会上，各部门、平台围绕本职工作汇报发言，分管领导逐一点评，围绕碳交中心的任务和分管工作谈认识、讲问题、提思路。
       碳交中心领导班子成员，碳交中心、环交中心和矿交中心全体员工近50人参加会议。