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集团党委副书记、总经理张世敏到湖北资管天风证券中碳登调研

十年风正劲！湖北宏泰集团举办湖北碳市场开市十周年活动

湖北水发集团党委书记、董事长周庆荣一行调研中碳登和湖北碳交

湖北碳交党委书记、董事长张选强一行到上海清算所、上海环境能源交易所调研

湖北碳交助力西藏自治区邮储银行首家“碳中和运营网点”揭牌

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奋楫笃行启新程｜聚焦主责主业加快迈向国内一流省级金控集团 ① 02-24: 编前语 “十五五”开局起步之际，支点建设蓄力再进之时。湖北宏泰集团“奋楫笃行启新程”专栏，从聚焦主责主业、服务实体经济、推动绿色低碳发展等三个角度，来看集团力争更好服务全省发展大局的实践路径。丙午马年首个工作日，荆楚大地奋进“十五五”新征程的号角嘹亮。作为省属唯一金融服务类企业，湖北宏泰集团发展使命在肩——加快建成“定位精准、布局完整、功能强大”的国内一流省级金控集团。站在新的起点，集团坚决贯彻落实省委、省政府工作要求，将推动金控集团实施方案落地见效作为2026年首要任务，努力锻造服务实体经济的主攻手，化解金融风险、维护区域金融稳定的有效抓手，金融改革创新的重要推手，力争为支点建设大局提供有力金融支撑。完善全牌照布局夯实金控发展根基打造一流省级金控，重在体系完备、权属清晰。宏泰集团承担功能使命，积极推动省级金融资源整合与布局优化。近日，航天科工金融租赁有限公司正式更名为宏泰新航金租有限公司，进入宏泰大家庭。去年，湖北宏泰集团战略入股航天金租，成为其第一大股东，成功新增一块重要金融牌照。通过资本运作与治理优化，对省属金融资本的控制力和影响力也在持续增强。去年，宏泰集团出资15.228亿元定向补充湖北银行核心一级资本，保持湖北银行第一大股东地位，提升其服务实体经济能力。在定增成为长江财险第一大股东的基础上，推动完善其法人治理结构，提升经营质效。目前，集团已形成由银行、证券、保险、金融租赁4张核心金融牌照，联动地方资产管理、融资租赁、商业保理、融资担保、区域性股权市场等17家类金融平台的“4+17”综合金融业务体系。牌照之间功能互补、资源互通，省级金控集团框架基本成型，既为服务实体经济提供多元金融工具支撑，也为维护区域金融稳定提供了有力保障。履行控股职责维护区域金融稳定证券牌照是现代金融体系的重要组成部分。推动上市券商天风证券重塑价值，既是顺应资本市场高质量发展的必然要求，也是打造省级金控集团的应有之义。 2025年，天风证券迎来焕新起航。在省委、省政府的坚强领导下，宏泰集团持续打好“四步同进、四战同打”高质量发展攻坚战总体战。集团全额认购天风证券40亿元定向增发，极大补充其核心净资本，持股比例提升至28.33%，并加快国资赋能和国有化改造。全面启动“二次创业”，天风证券经营基本面显著修复：全年营收与归母净利润同比增长，研究所稳居行业前5名，企业债券承销金额市场排名10，公司债券承销金额市场排名第14，ABS发行数量市场排名第7。 “城市投行”工程在湖北省内全面推进，提供一揽子、定制化的全方位金融服务，2025年协助湖北企业境内外融资规模达416亿元。 2026年初，天风证券历史遗留问题“彻底终结”，以此进一步夯实公司治理、提高合规风控管理水平，发展动能逐步向内生增长动力转变。在集团打造“六新”天风部署下，天风证券打响了高质量发展全面反攻战，正向管理规范、业绩优良、服务辐射能力强的新型券商加快转型。深化战略聚焦提升金控核心功能聚焦主业、战略清晰、能力匹配，才能行稳致远。一年来，宏泰集团深入实施“五明确五做到”专项行动，推动各板块主业清晰、专业深耕。战略聚焦有效激发“新”动能。集团抢抓全省投融资体制改革机遇，推动业务布局向股权投资引导、债权投资增信、多层次资本市场募资培育转变。建成中小企业商业价值贷款平台、农民个人及农村资产信用贷款平台，加速打造“财政增信+数据增信+平台运营”现代金融模式。出资组建科技“汉交所”并建设运营生态环境权益交易“汉交所”，深度参与全国统一大市场要素改革。高标准运营中碳登，持续巩固湖北区域碳市场领跑优势，碳金融和碳产业深度融合发展。类金融板块专业化能力显著提升。湖北资管金融不良收包数量、规模全省第一，首获AAA主体评级；宏泰租赁累计采购东风新能源汽车9011辆，成为其最大客户，业务规模全省第二；商业保理创新推出碳排放权、知识产权保理，业务规模与AA+信用等级均居全省首位；湖北金服成为省内首家集齐“线上+线下”小微金融牌照企业，普惠投放首超40亿元；供应链公司深化“商贸+金融”融合，有效畅通产业链循环。通过聚焦主业、夯实底座、精准赋能，宏泰集团各业务板块逐步强化核心竞争力，高质量发展根基更加牢固。面向未来，步履坚实。党的二十届四中全会对加快建设金融强国作出重要部署，为新时代金融工作指明了前进方向。 “十五五”期间，湖北宏泰集团将深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，围绕全省支点建设“七大战略”目标，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，通过大力推进战略性并购重组和体制机制创新，推动金融资源聚集，壮大金融产业规模，提升金融创新能力，全面增强宏泰集团对省属金融资本的控制力和影响力，在奋力谱写中国式现代化湖北篇章中展现更大金融担当。详情

湖北宏泰集团召开2026年度工作会议：坚定信心拼搏奋进以金融高质量发展为支点建设作出宏泰贡献 02-09: 2月8日下午，湖北宏泰集团召开2026年工作会议暨一届四次职工代表大会。集团党委书记、董事长曾鑫出席会议并讲话。他强调，要深入贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，全面贯彻落实省委十二届十次、十一次全会和省两会、省委经济工作会议精神，坚定信心、笃行不怠，为实现“十五五”良好开局、加快建成国内一流省级金控集团而拼搏奋斗，努力以金融高质量发展为支点建设作出宏泰贡献。会上，曾鑫代表集团董事会分别与集团经营班子成员、高管、各公司各部门负责人签订2026年度目标责任状。集团党委副书记、总经理张世敏作经营工作报告，集团党委副书记曾庆祝主持会议，集团领导班子成员陈静波、尹俊、杨涛、赵海涛出席会议。曾鑫指出，刚刚过去的2025年，是湖北宏泰集团极不容易、极不简单、极不平凡的一年。在省委、省政府的坚强领导下，在省政府国资委、省财政厅、省地方金融局等有关部门的悉心指导和大力支持下，集团上下以“知重而担、向难求成”的巨大勇气和“时不我待、舍我其谁”的精神状态，聚精会神抓改革、防风险、强主业、促转型，圆满完成全年目标任务。集团“稳”的基础愈发坚实，“进”的步伐更加强劲，“新”的动能加速积聚，“严”的基调愈发鲜明，交出了一份融入支点建设大局、服务实体经济发展的奋进答卷。但也要清醒看到，当前集团已处于挑战叠加、任务交织的关键发展阶段。面对新形势新挑战，全体干部员工要在把握发展大势中坚定信心，在直面困难挑战中保持定力，做到“三要三不要”，要乐观，不要悲观；要自珍，不要自弃；要担责，不要避责，始终保持昂扬斗志和进攻状态，持续燃烧创业澎湃激情，主动发扬担当精神，大力弘扬宏泰攻坚文化，奋力谱写集团不断做强做优做大的崭新篇章。曾鑫强调，2026年是“十五五”开局之年，集团要稳中求进、以进促稳、全面提质。首要任务是落实党中央决策部署和省委、省政府工作要求，加快打造国内一流省级金控集团。要站位全局，深刻把握金融强国建设和加快建成中部地区崛起重要战略支点的内在要求，切实当好服务实体经济的主攻手，化解金融风险、维护区域金融稳定的有效抓手，金融改革创新的重要推手。要强化担当，服务省级重大战略，紧扣省两会部署，聚焦加快发展新质生产力，重塑“科技—产业—金融”良性循环路径，提升金融资本赋能质效。要抢抓机遇，实施“两步走”战略，确保金控集团实施方案落地见效。最紧迫任务是接续打赢天风证券高质量发展攻坚战、总体战，牢牢守住不发生系统性区域性风险底线。要深化认识，牢记省委、省政府交办的重大政治任务，扛牢责任，坚定没有退路、唯有向前的决心。要打起精神，克服疲劳厌战和冷眼旁观两种心态，做到主动靠前、协同作战，整肃作风、严明纪律，增强敢于担难担责担险的政治自觉。要狠抓落实，按照天风证券年度工作会部署，聚焦四大主战场，不断积小胜为大胜，力争尽快形成决胜态势。根本要求是做强主业、提质增效，当好服务支点建设的金融排头兵。要全力提升服务实体经济能级，深化金融供给侧结构性改革。要加快重塑现代科技金融体系，构建覆盖科创企业全周期的“投、贷、保、担、服”联动机制。要精准赋能产业倍增战略，为现代产业集群提供全周期全业态服务。要积极服务国家“双碳”战略和美丽湖北建设，扎实推动中碳登提级增效，助力湖北绿色低碳高质量发展。曾鑫要求，要把统筹发展与安全作为重大政治原则，有效防范新增风险和安全隐患。深化内控体系建设，筑牢思想防线，扎紧制度笼子，严查违规经营，努力形成“人人懂合规、讲合规、做合规，时时、处处、事事守合规”的合规经营理念。深化投资管理体系和风控体系建设，严把投资入口关，提升风控精准度，稳妥化解存量风险，防止违规投资等风险隐患。深化融资体系建设，强化债务动态监测，紧盯集中到期节点，构建投融资良性循环，确保整体流动性安全。要把深化改革作为关键一招，激发干事创业、担当作为的强劲动力。优化业务布局，聚焦主责主业推动国有金融资本向优势产业和关键领域集中，增强核心功能。优化资源配置，开展降本增效与亏损治理专项行动，加快盘活存量资产，落实国企数量和层级“双减不增”，提高整体效益。优化企业治理，建强科学、理性、高效的董事会，推进总部“放管服”，加快智慧金控平台建设，提升运营效率。深化市场化改革，健全“能上能下”机制，严明“能进能出”纪律，拉开“能多能少”距离，充分激发干事活力。曾鑫强调，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。要把加强党的领导、全面从严治党作为根本保障，以更高要求提升领导班子和领导干部政治能力，以不变的决心和韧劲推进正风肃纪反腐，以高度的政治责任感抓好巡视整改，持续优化集团政治生态。要把树立和践行正确政绩观作为必修课，坚持做“谋定而动、不留隐患”的事，“难而正确”的事，“攀高向强、提升标杆”的事，锤炼真抓实干、向难求成的过硬作风。张世敏作题为《立足新起点迈向新征程，以打造国内一流省级金控集团为牵引全面提升价值创造能力》的工作报告。他说，“十四五”时期是集团在党委领导下，以“攻坚”文化为引领，综合实力实现整体跃升的五年，是展现服务实体经济使命担当、奋力书写湖北绿色低碳发展、不断强化金融改革和服务创新、持续释放要素交易市场活力、全力以赴防范化解金融风险、逆势而上历经革命性锻造的五年。五年来，集团集中力量解决了一批难点堵点问题，办成了一批稳固基础、惠及长远的大事要事，取得了一批标志性成果，昂首阔步踏上奋进“十五五”的新征程。过去一年，集团聚焦主责主业，深化改革创新，经济运行保持稳中向好、进中提质的良好态势。张世敏指出，“十五五”时期是集团加快建成定位精准、布局完整、功能强大的国内一流省级金控集团的关键时期。我们要深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，围绕全省支点建设“七大战略”目标，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，通过大力推进战略性并购重组和体制机制创新，推动金融资源聚集，壮大金融产业规模，提升金融创新能力，全面增强宏泰集团对省属金融资本的控制力和影响力，为我省加快建成中部地区崛起的重要战略支点提供有效金融支撑。为此，“十五五”要重点聚焦六大举措：一是转型升级做优存量，二是并购重组做强增量，三是改革创新做活变量，四是构建全面风险管理体系，五是加快推进数智化转型，六是完善市场化经营机制。张世敏强调，2026年是“十五五”开局之年，集团经营工作的总体要求是：以高质量发展为主题，坚持稳中求进、提质增效，围绕全省支点建设“七大战略”、重塑现代科技金融体系、改革创新系列行动“三大任务”，锚定打造“定位精准、布局完整、功能强大”的国内一流省级金控集团目标，以突出提升国有金融资本运营能力为主线，聚焦主责主业、深化改革创新、优化金融布局，坚持“存量”价值挖掘，“增量”引擎托举，“变量”创新驱动“三措并举”，大力推进科技创新、产业创新与金融创新深度融合发展，全面完成省委、省政府及省政府国资委、省财政厅明确的各项任务目标，推动集团实现质的有效提升和量的合理增长。为实现上述目标，要具体做好六个方面重点工作：一是坚定不移打造金控集团，推动金控集团方案尽快落地实施，全力增强参控股金融企业发展质效，持续做大做强集团金融资产底盘，提升集团所属类金融企业竞争实力，不断提升金融服务能级。二是坚定不移扩大有效投资，牢牢把握扩大内需战略基点，不断扩大优质投资项目来源，积极抢占绿色低碳产业蓝海，始终将投资创效摆在突出位置，全力夯实稳增长基本盘。三是坚定不移推进金融服务创新，加快重构股权投资引导体系，强化债权融资增信保障支撑，健全资本市场募资培育体系，支持实体经济发展。四是坚定不移提升要素配置效率，全力推动中碳登持续稳健发展，持续保持区域碳市场全国领先，推动两家“汉交所”高效运行，专业化整合分散要素交易资源，服务统一大市场建设。五是坚定不移防范化解风险，全面压降天风证券存量风险，统筹集团和天风证券流动性安全，做好存量风险项目清收化解，着力防范新增投资项目风险，筑牢高质量发展安全防线。六是坚定不移提升运营能力，加强集团总部战略管控，持续强化主业投资引领，加快资产价值转换增值，强化财务统筹与资金保障，夯实数智化保障支撑，提高金融资源配置效率。集团高管、总部各部门中层副职以上人员，天风证券、宏泰新航金租及各二级公司董事长、总经理在主会场参会，集团总部及各二级公司全体员工在视频分会场参会。详情

省委《政策》刊发湖北宏泰集团党委书记、董事长曾鑫署名文章 02-02: 中共湖北省委主办的《政策》杂志 2026年第1期刊发集团党委书记、董事长曾鑫署名文章《以金融活水浇灌产业沃土为支点建设注入强劲动能》全文如下以金融活水浇灌产业沃土为支点建设注入强劲动能曾鑫近年来，湖北宏泰集团深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述和重要指示精神，认真贯彻省委、省政府工作部署，围绕全省支点建设“七大战略”任务，放大聚合省级金融控股平台“股权投资引导者、债权融资主力军、资本市场募资培育排头兵、区域发展助推器”功能作用，精准对接实体经济发展需求，努力为湖北省现代化产业体系建设筑牢金融支撑。一、紧扣产业升级主线，以股权投资培育新质生产力习近平总书记强调，服务实体经济是金融的天职。宏泰集团深入践行“金融赋能实体”使命，紧扣服务产业升级主线，以股权投资为抓手，在培育新质生产力中扛起国企担当。（一）聚焦“51020”先进制造业产业集群，强化资本精准赋能。围绕“51020”先进制造业产业集群和五大现代服务业产业集群，设立100亿绿色低碳发展母基金，成功参与组建武汉经开产业投资基金、光谷中金创投母基金，搭建起了“三只母基金+N支直投基金”的基金投资矩阵，撬动基金总规模392亿元，带动社会资本投资500亿元，参与投资项目224个，有力推动湖北优势产业集群化发展、产业链高端化升级。（二）加速科技成果转化，助力关键技术攻坚。重构基金管理体系，打造“创投+产投”基金群，形成从种子期、天使期到并购重组全过程的基金产品体系，创新“股权投资+期权激励+资源对接”服务模式，既注入资金又链接产业链资源，护航科创企业成长壮大。目前，基金投资组合中已有10家企业入选2025年全球独角兽企业榜单，助推图达通在港交所挂牌上市、卓目科技新三板挂牌交易。（三）赋能青年创新创业，培育未来产业基础。认真落实“支持青年科技人才创新创业”要求，依托武汉股交中心“青创板”累计培育200家青年创业企业，帮助10余家企业获得股权融资超3亿元。联合共青团湖北省委举办“π动未来·青创汇”路演活动，邀请20余家知名机构、银行开展交流互动。二、聚焦普惠金融痛点，以债权增信畅通经济微循环习近平总书记指出，金融工作要站稳人民立场，增强服务的多样性、普惠性、可及性。宏泰集团针对企业融资难贵痛点，探索“轻资产、宽信用、便利化”的新型债权融资模式，构建财政与数据增信体系，畅通经济微循环。（一）健全政府性融资担保体系，筑牢风险分担基石。依托省再担保集团、省科技担保公司，建成覆盖省、市、县三级的政府性融资担保体系，切实当好金融服务实体经济的“稳定器”与“放大器”，省再担保集团在保项目达14.8万笔、在保余额932.6亿元，累计担保规模突破3000亿元，赋能小微企业超28.9万户；省科担公司在保项目余额34.5亿元，累计担保规模超88亿元。（二）优化应急转贷纾困机制，缓解企业资金周转压力。省国有股权公司牵头搭建全省中小微企业应急转贷纾困体系，实现应急转贷纾困服务县域全覆盖。全省应急转贷纾困业务累计完成18245笔，转贷业务规模累计1696.8亿元，累计为11284家中小微企业提供了转贷续贷服务，累计降低企业转贷续贷成本64.1亿元。（三）深化数据增信应用，拓展普惠服务边界。省征信公司牵头打造全省统一信用服务平台，夯实信用基础设施底座，通过多维数据整合，构建信用价值评估体系，助力金融机构为企业“精准画像”，推动更多金融“活水”流向中小微企业。中小企业商业价值信用贷款运行平台入库企业68万余户，累计放款700亿元；农民个人及农村资产信用贷款平台放款53.2亿元。三、强化资本市场募资培育，以全链条服务赋能企业发展习近平总书记强调，要规范和引导资本健康发展，发挥其作为重要生产要素的积极作用。宏泰集团立足国有金融资本使命，整合核心牌照资源，构建全链条资本市场服务体系，打造资本赋能生态。（一）打造“城市投行”服务矩阵，对接高层次资本市场。所属证券公司紧密对接湖北“51020”先进制造业产业集群建设需求，创新推行“一城一策、一链一策”定制化服务方案，近三年来，累计为湖北企业实现融资近1200亿元，以融资增量赋能产业升级。2025年以来，成功保荐兴福电子、众捷汽车、八马茶业三家企业首发上市，IPO承销家数在中部券商中稳居前三。（二）建强区域股权市场“孵化器”，夯实上市后备梯队。武汉股交中心高质量建设“专精特新”专板，升级梯度培育体系，与94家金融、投资、中介服务机构共建“金融超市”，累计为企业实现融资超1900亿元。武汉股交中心托管企业已达7625家，累计培育上市公司和新三板挂牌公司85家，成功构建“规范培育—挂牌融资—转板上市”的完整成长阶梯。（三）创新基金份额流转机制，激活私募资本活力。武汉股交中心牵头构建标准化基金份额质押登记与转让服务体系，有效破解私募基金份额估值难、流转慢、退出渠道有限等行业痛点，为存量资本“盘活变现”搭建可信桥梁。累计完成基金份额质押登记10笔，撬动融资规模逾25亿元，业务规模位居全国前列。四、领跑要素市场化改革，以释放活力驱动经济价值转化习近平总书记强调，要纵深推进全国统一大市场建设。宏泰集团以提升要素配置效率为核心，保障全省要素交易需求，为做强国内经济大循环提供坚实支撑。 2025年12月26日，湖北宏泰集团旗下湖北碳交中心牵头申报，助力荆门高新技术产业开发区成为省内唯一一家国家级零碳园区。（一）打造碳市场和碳金融高地，激活绿色发展动能。支撑全国碳市场首次扩围，钢铁、水泥、铝冶炼三大行业1334家重点排放单位100%纳入，覆盖碳配额总量从52亿吨跃升至80亿吨，占全国二氧化碳排放总量的60%以上。牵头成立全国首个碳金融联盟，创新推出10余类碳金融产品，“鄂绿通”平台申报项目848个，累计助力企业融资1531亿元。建成华中地区首个省级碳足迹服务平台，实现产品碳足迹核算、认证、标签和披露等一站式服务。打造200余个碳中和场景，支持荆门锂电循环产业园成功申报成为省内唯一一家国家级零碳园区。（二）健全产权交易体系，畅通要素流转渠道。光谷联交所国有产权交易累计金额近500亿元，稳居中部首位。组建科技“汉交所”运营实体并担任第一大股东，助力湖北建设高能级、枢纽型技术交易市场。湖北绿色技术交易中心构建“科研—转化—应用”全链条服务生态，实现绿色技术转化项目76个、交易金额10.7亿元。生态环境权益交易平台正式上线，系统融合碳排放权、排污权、生态产品价值实现等五大功能，累计用户数已达205万，交易额达696亿元。（三）创新文化要素交易模式，数字赋能价值提升。华中文交所聚焦文化与数据新型要素价值激活，深度参与全省数据资产全生命周期管理，服务350余家企业完成版权、数据存证登记，挂牌650余件，实现数据资产融资1500万元，有效推动数字经济与文化产业深度融合，为新型要素市场化配置改革提供实践支撑。五、锚定“十五五”新局，以金融担当书写支点新篇党的二十届四中全会明确提出加快建设金融强国的战略部署，为新时代金融工作指明了前进方向。站在“十五五”开局的历史节点，宏泰集团将坚决把思想和行动统一到全会精神上来，锚定金融强国建设目标，贯彻落实省委、省政府将宏泰集团打造为“定位精准、布局完整、功能强大”省级金融控股集团的工作要求，进一步优化资源布局，提升省属国有金融资本运营能力；进一步深化产业赋能，聚焦科创企业强化股权投资与培育服务；进一步升级普惠金融，构建更具包容性的中小企业综合金融服务体系；进一步强化资本服务，助力企业对接多层次资本市场；进一步引领要素改革，持续提升要素配置效率，为湖北加快建成支点注入强劲金融动能。详情

宏泰集团与TCL实业签署战略合作协议共建“人工智能＋绿色金融”新生态 01-28: 近日，集团党委副书记、总经理张世敏会见TCL实业控股股份有限公司（以下简称“TCL实业”）CEO杜娟，TCL实业副总裁、格创东智CEO何军一行，并签订战略合作协议，推动TCL继续加大在鄂投资布局力度，带动更多优质资源落地湖北，推动科技创新和产业创新深度融合发展。张世敏表示，宏泰集团作为湖北省属唯一金融服务类企业，围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务，聚焦综合金融服务、要素市场建设、政策金融保障、资本市场运作四大主责主业，初步构建了涵盖银行、保险、证券、金租等4张主要金融牌照，以及资管、租赁、保理等17张类金融牌照的省级金控集团框架，正在以突出提升国有金融资本运营能力为主线，加快打造“定位精准、布局完整、功能强大”的省级金控集团。张世敏指出，宏泰集团同时承担支撑服务全国碳市场与湖北试点碳市场建设任务，构建起以“碳市场、碳金融、碳产业、碳普惠”为核心的四轮驱动发展新格局，在碳市场运行、碳金融创新、碳产业培育等方面优势突出，并通过旗下中碳资管公司，积极打造全国碳服务标杆与碳资产运营平台。张世敏希望，双方以此次合作为契机，共同打造可复制、可推广的“人工智能+绿色金融”融合解决方案，将提升碳数据处理水平，拓展碳金融应用场景，更好地推动产业结构绿色低碳转型。杜娟介绍了TCL实业发展情况。TCL实业致力于成为全球领先的智能终端企业，旗下公司格创东智是以AI驱动的工业智能解决方案提供商，为半导体、新能源、电子信息等多个行业提供AI能碳管理、智能预测与优化调控一体化解决方案。宏泰集团在碳数据资源、绿色金融创新等方面具有优势，将为TCL实业及格创东智提供真实、连续、多维的碳数据支撑与金融赋能。双方将共同推动相关技术成果在湖北重点行业、园区与企业中规模化落地，加速构建“工业智能+碳管理”的产业生态，加快制造业绿色化、数字化转型。张世敏与杜娟分别代表双方签署战略合作框架协议。双方将共同打造“人工智能+绿色金融”融合创新标杆，为湖北加快建设全国碳市场中心和碳金融中心、构建体现湖北优势的现代化产业体系注入新动能。格创东智有关负责人；集团办公室、战略规划部负责人，中碳登、湖北碳交中心、中碳资管有关负责人参加座谈。详情

不平凡的2025丨湖北宏泰集团年度新闻大盘点 01-04: 岁月铭刻奋斗足迹实干书写时代答卷 2025年，湖北宏泰集团胸怀“国之大者”、心系“省之要事” 以刀刃向内的勇气推进能力提升以服务支点的担当做强金控功能一幅幅生动影像在荆楚大地徐徐铺展值此岁末，特推出湖北宏泰集团年度新闻大盘点撷不平凡之年的精彩篇章致敬奋进者，激扬新征程详情

湖北碳交召开突出问题专项整治工作动员部署会 03-03: 3月2日，湖北碳交中心召开突出问题专项整治工作动员部署会。中心党委书记、董事长张选强出席会议并强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实全省国资国企领域突出问题专项整治动员部署会上的讲话精神，明确专项整治阶段任务、工作时限及具体工作要求。中心党委副书记、总经理何昌福主持会议。会议首先传达学习了《湖北宏泰集团突出问题专项整治工作方案》，领导班子成员分别就分管的专项整治工作进行发言。开展全省国资国企领域突出问题专项整治，是省委、省政府立足全省发展大局、着眼全省国资国企持续健康发展作出的重要部署。中心上下必须站在政治和全局的高度，深刻认识专项整治的重大意义，积极主动配合集团，构建齐抓共管的工作格局，以高度的政治、思想、行动自觉，扎实推进专项整治各项工作。本次专项整治要动真碰硬、一抓到底。一是把准专项整治的重点。紧扣规定动作、严把整治重点，确保专项整治不偏航、不走样，建立清晰的问题、整改、责任“三张清单”。二是深挖细查全面发现问题。聚焦重点靶向查、覆盖全域拉网查，建立动态更新的问题清单，做到底数清、情况明、责任实。三是全力查办案件。要深入排查问题线索，确保线索不遗漏、处置不拖延。精准运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，开展常态化警示教育，让干部职工真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。张选强要求，要扛起主体责任，严格落实“一岗双责”，抓好分管领域整治工作，形成“谁主管、谁负责，谁出问题、谁买单”的责任链条。要做好统筹调度，把本次专项整治与省委巡视反馈问题整改、巡察发现问题等一体谋划、一体部署、一体推进，与年度经营管理、风险防控、深化改革等重点工作深度融合，做到统筹兼顾、同向发力、互促共进。要狠抓整改落实，以本次专项整治为契机，全面梳理现有制度，推动专项整治从集中整治向常态治理转变，把整治成果转化为湖北碳交中心治理能力提升的持久动力。中心纪委（审计）办公室等牵头部门分别就牵头负责的专项整治工作作表态发言，各部门、各平台负责人参加会议。详情

武汉新能投公司董事长程心宇一行到访湖北碳交 02-13: 2月11日上午，武汉城市新能源投资有限公司党委书记、董事长程心宇一行来访湖北碳交中心。湖北碳交中心党委副书记、总经理何昌福向武汉城市新能源投资有限公司授予绿色企业证书，标志着双方在推动绿色低碳发展领域的合作迈出坚实一步。双方围绕相关业务合作进行了深入座谈交流。何昌福详细介绍了湖北碳交中心在绿色金融、零碳园区规划、碳资产管理等方面的业务创新。程心宇介绍了武汉城市新能源投资有限公司在能源基础设施建设运营、综合能源服务和传统能源销售等领域的发展布局与业务开展情况。她表示，公司通过实施“源网荷储一体化”战略，打造新能源全产业链，同时积极拓展零碳园区、微电网等领域，巩固综合能源服务优势，推动城市能源结构清洁低碳转型。此次获评“深绿”企业，既是对公司可持续发展路径的肯定，也将为公司进一步拓展绿色融资渠道、参与绿色金融改革创新试验区建设、申请专项绿色信贷等提供有力支撑。希望双方以此为起点，推动企业高质量发展与生态环境协同共进，进一步提升在环境、社会与治理方面的综合竞争力。武汉城市新能源投资有限公司副总经理熊铖、财务资金中心部长蒋钊、质量安全部主管苏剑，交行武汉太平洋支行行长胡迪芳、副行长张经纬，湖北碳交中心绿色金融部、中碳数科公司相关负责同志参加座谈。详情

零碳运营，年省数万：中碳数科助力工行荆门分行打造首个系统化“零碳运营” 02-12: 近日，中碳数科成功助力中国工商银行荆门分行（以下简称“工行荆门分行”）对其辖内多个支行网点完成了系统化的绿色运营升级，其管辖内的漳河新区支行成功获得湖北碳排放权交易中心认证，成为荆门市首个荣获年度运营“碳中和”证书的金融网点。此次合作，中碳数科为工行荆门分行部署了自主研发的能碳管控系统，对包括掇刀支行、虎牙关支行、漳河新区支行在内的多个网点，通过分区域、分时段智能调控空调、照明等用能设备，实现用电全流程实时监测与精准优化。改造后，网点年综合碳排放强度下降8%至10%，减碳效益清晰可溯。据测算，项目为工行荆门分行实现年度运营成本节约超3万元，节能收益有效覆盖改造投入，真正将绿色行动转化为可持续的运营优势。本次项目不仅是工行荆门分行落实中央金融工作会议精神与总行绿色战略的扎实举措，更以“经济账”验证了绿色转型的可行性——投入非负担，而是面向未来的高质量投资。多网点协同改造形成的标准化路径，兼具技术成熟度与商业可持续性，为金融机构提供了“低成本、易复制、见效快”的绿色运营样板。中碳数科将持续以数字化能碳管理技术赋能实体转型，助力更多机构将“双碳”目标融入日常运营，在降本增效中践行绿色责任，共筑高质量发展新图景。详情

一封来自商务部的感谢信 02-11: 近日，湖北碳排放权交易中心有限公司（以下简称“湖北碳交中心”）收到商务部外贸司发来的感谢信，信中对湖北碳交中心在积极发展绿色贸易，加快培育外贸新动能等方面开展的规则研究、专题培训和政策宣介等工作表示了充分的肯定和赞赏。 2025年，湖北碳交中心积极响应省委、省政府对碳市场建设的总体部署，坚持碳市场、碳金融、碳产业和碳普惠“四轮驱动”战略服务“两个中心”建设，为全国碳市场建设打造“荆楚模式”，积极贡献区域低碳发展“湖北样板”，为高标准提升支点生态承载力贡献“双碳”力量。未来，湖北碳交中心将继续全面推进湖北碳市场建设，努力在全国碳市场建设和绿色低碳转型浪潮中抢占核心地位，为实现“双碳”目标做出新的更大贡献。详情

中碳资管与长飞光纤节能降碳改造项目通过验收，十年合同能碳管理正式启航！ 02-11: 2月9日，湖北宏泰集团有限公司（以下简称“宏泰集团”）旗下湖北中碳资产管理有限公司（以下简称“中碳资管”）与长飞光纤光缆股份有限公司（以下简称“长飞光纤”）联合开展的长飞光纤北厂区及总部大楼合同能碳管理项目顺利通过竣工验收，各项指标全面达标、成效显著，双方携手打造的十年合同能碳管理正式进入全面运营阶段。这一项目的落地，既是中碳资管在湖北“十五五”开局之年服务产业绿色低碳发展的“开门红”，为光电子信息产业等湖北“51020”现代产业体系中万亿级支柱产业的绿色转型提供了可复制、可推广的样本；也是宏泰集团依托其运营中碳登、湖北碳交中心“两个碳市场”的独特优势，赋能湖北中部地区崛起重要战略支点建设、培育绿色发展禀赋的生动实践；更通过节能降碳改造，带动节能环保装备、智慧能源管理等产业链上下游协同发展，推动生产要素向绿色低碳领域高效集聚，为湖北培育壮大绿色低碳新质生产力提供了鲜活案例。作为全球光纤光缆行业领军企业，长飞光纤的绿色转型之路，既是企业自身高质量发展的内在需求，更关乎全省产业链供应链绿色化水平提升，影响着湖北在全国产业格局中的绿色引领地位。近年来，随着全国碳市场稳步扩围至工业领域主要排放行业，加之欧盟碳关税（CBAM）等国际合规要求日趋严格，光电子制造业的节能降碳、碳资产管理已从“加分项”转变为生存发展的“必修课”。中碳资管在湖北省节能降碳中心指导下，精准对接长飞光纤低碳转型中面临的技术、资金、管理三重需求，联合武汉华源电力设计院、麦克维尔空调制冷（武汉）有限公司形成技术协同，打破传统服务中节能改造、数据核算、碳资产运营价值割裂、模式单一、长效不足的行业痛点，创新推出合同能碳管理这一高端生产性服务业态。在项目实施中，量身定制改造方案，针对工艺冷凝废热这一特定余热源定制专用复合热泵机组，深度整合多种热交换技术，研发并部署智能AI能碳管控系统，‌实现供热系统‌实时监测、动态调控和能效优化功能‌,预计年可节约蒸汽用量约5489.4吨、标煤706吨，减少二氧化碳排放1836吨，全面提升厂区能源利用效率、降低碳排放强度。依托精准的MRV核算体系，将项目减排数据转化为标准化碳资产，联动碳市场，通过配额优化配置盘活碳资产价值，构建起节能降碳-数据核算-碳资产变现的完整闭环，为企业创造额外收益。同时，以碳资产为企业增信核心依据，为长飞光纤低碳转型提供多元化资金支持，采用合同能碳管理模式，企业无需投入前期大额资金，即可享受节能降碳红利；中碳资管则通过分享节能效益、盘活碳资产实现可持续运营。十年长周期合作打破短期合作局限，这种风险共担、利益共享的市场化机制，不仅为产业绿色转型提供了可复制的投融资模式，更彰显了湖北“碳市场”与“碳金融”协同赋能的独特优势。” 开局即冲刺，实干启新程！站在“十五五” 开局的新起点，中碳资管将以长飞光纤项目为示范，持续推进合同能碳管理模式创新，充分发挥省属碳资产管理专业机构优势、碳市场基础设施优势、绿色金融协同优势，更好地服务于“双碳”战略、国家和省“两新”工作，推动湖北绿色低碳产业集群加速壮大，为湖北加快构建新发展格局先行区、推动产业体系绿色化升级、激活碳市场核心效能注入强劲动能。详情

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湖北碳排放权交易中心(简称“湖北碳交”)是经国家生态环境主管部门备案、湖北省政府批准设立的全国首批碳排放权交易试点机构。成立于2012年9月，注册资本金3.3亿元，为湖北宏泰集团二级公司。湖北碳交以试点碳市场成功运营的经验及优势，争取到全国碳排放权注册登记系统落户湖北。目前，...

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2012 年成立时间
3.3 亿元注册资金
4.11 亿吨成交配额总计
101.24 亿元成交总额

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