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湖北碳排放权交易中心(简称“湖北碳交”)是经国家生态环境主管部门备案、湖北省政府批准设立的全国首批碳排放权交易试点机构。成立于2012年9月,注册资本金3.3亿元,为湖北宏泰集团二级公司。目前,除承担湖北试点碳市场建设工作之外,还负责管理湖北环境资源交易中心和武汉国际矿业权交易中心两个要素市场平台,拥有一支高素质的专业人才队伍。
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湖北碳排放权交易中心(简称“湖北碳交”)是经国家生态环境主管部门备案、湖北省政府批准设立的全国首批碳排放权交易试点机构。成立于2012年9月,注册资本金3.3亿元,为湖北宏泰集团二级公司。目前,除承担湖北试点碳市场建设工作之外,还负责管理湖北环境资源交易中心和武汉国际矿业权交易中心两个要素市场平台,拥有一支高素质的专业人才队伍。
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党旗红引领高质量发展 湖北宏泰集团党委召开2024年党的建设暨纪检监察工作会
2月23日,湖北宏泰集团党委召开2024年党的建设暨纪检监察工作会议,部署全年党建和纪检监察工作。集团党委书记、董事长曾鑫出席会议并强调,要深入贯彻落实省委十二届五次全会、省纪委十二届三次全会以及省属国企党委书记抓基层党建述职评议会议精神,进一步压实集团各级党组织管党治企政治责任,不断提升党建质量,深入推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争,以高质量党建引领保障集团高质量发展。 集团党委副书记、总经理陈志祥主持会议,党委副书记曾庆祝作2024年党建工作报告,集团党委委员、纪委书记、监察专员陈江龙作纪检监察工作报告,党委委员、副总经理吴玉祥出席会议。会上,湖北资管、光谷联交所、集团稽核审计部党组织书记就抓基层党建工作现场述职,其他二级公司党组织书记和集团总部各党支部书记作书面述职。 曾鑫表示,过去一年集团各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,以主题教育为抓手,一以贯之贯彻落实国有企业党的建设重要论述,政治引领更加突出、党的领导更加全面、基层党建工作更加有效、清廉宏泰建设更加深入,为企业改革发展提供了坚强保证。出发新征程,要坚持强基固魂,切实加强和改进集团党建工作,始终旗帜鲜明地加强政治统领,始终毫不放松地全面从严管党治企。 曾鑫要求,要坚持政治统领和思想引领,牢牢把握集团改革发展的正确方向,持续巩固拓展主题教育成果,形成“五个持续”长效机制,不断提升政治能力,在干事创业中彰显政治担当。要坚持大抓基层鲜明导向,全面提升基层党建工作规范化水平,持续推进党支部标准化规范化建设,大力实施党组织书记素质能力提升工程,整体提升党务人员业务能力。要坚持因企制宜加强指导,深入推动党建与经营深度融合,在完善公司治理中加强党的领导,在服务生产经营中强化党建引领,在持续提升党建工作质量中打造党建品牌。要坚持严的基调严的措施严的氛围,推动全面从严治党向纵深发展,扎实开展集中性纪律教育,深入推进清廉宏泰建设。要坚持系统思维全局观念,整体谋划,高位推进,量化责任,形成闭环,多方协作,同向发力,形成大抓党建、抓大党建的工作格局。 曾鑫要求,要坚决维护党中央权威和集中统一领导,坚持以党的政治建设为统领,把严明政治纪律和政治规矩摆在突出位置。要持之以恒抓好全面从严治党主体责任落细落小,抓好责任压力传导,加强对“一把手”和领导班子的监督。要持续深化改革阻断腐败滋生蔓延,坚持从源头上抓起,研究探索符合不同企业特点的监督机制,加强以案促改促治。要持之以恒净化优化政治生态,实行针对性整改、精准性施治、系统性修复,不断提高政治生态建设质量。要强化容错纠错激励干事创业,把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来,激励全体干部职工勇于担当、积极作为、开拓进取。要加强纪检监察干部队伍建设,在思想上、作风上、廉洁上勇于自我革命,坚决防止“灯下黑”。 曾庆祝系统总结了2023年集团党建工作情况,指出2024年集团党建工作要坚持政治统领和思想引领,坚持企业党建服务生产经营,不断提高集团党建工作规范化、特色化、体系化水平,坚定不移推进全面从严治党向纵深发展,涵养风清气正的良好政治生态。一是坚持政治统领,做到“两个维护”;二是加强党的领导,强化组织保障;三是创新党建模式,推动融合赋能;四是深化自找革命,打造清廉宏泰。 陈江龙在纪检监察工作报告中,从强化政治监督,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”;纵深推进反腐败斗争,着力铲除腐败滋生的土壤和条件;常态长效纠治“四风”,持之以恒落实中央八项规定精神;深化纪律建设,养成遵规守纪的自觉;发扬彻底自我革命精神,锻造高素质纪检监察干部队伍等五个方面对全年纪检监察工作进行了安排部署。 集团高管,天风证券党委班子成员及集团各二级公司党委(党总支、党支部)书记、董事长、总经理(执行总经理)、分管党建班子成员、纪检组织负责人,集团总部各支部书记、组织委员、纪检委员参加会议。
2024-02-24
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龙年开工首日丨湖北宏泰集团召开经营督办会 砥砺奋进拼发展全力夺取“开门红”
2月18日,龙年开工首日,湖北宏泰集团召开一季度经营工作“开门红”督办会。集团党委书记、董事长曾鑫出席会议并讲话,要求集团上下坚决把思想和行动统一到省委、省政府决策部署上来,清醒认识和把握集团发展的“时”与“势”,进一步提振精神、昂扬斗志、砥砺奋进,为实现集团全年奋斗目标拔下头筹、赢得先机、夯实基础。 集团党委副书记、总经理陈志祥主持会议并作工作安排,党委班子成员曾庆祝、陈江龙、吴静波、吴玉祥出席会议。会上,集团财务管理部通报了集团及各二级公司一月份“开门红”任务完成情况,天风证券及集团有关部门、部分二级公司负责同志作工作汇报,摆问题、查作风、谈措施。 曾鑫指出,开局起步的状态和作风,对全局、全年至关重要。要提高政治站位,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻省委、省政府关于经济工作和一季度“开门红”部署要求,找准集团坐标,时时处处在大局下思考、在大局下行动,增强集团高质量发展的信心决心;把握“稳与进、立与破”辩证关系,对照年初经营会确定的目标任务,认真分析各公司一季度发展形势和存在问题,深入查摆作风原因,增强工作紧迫感、主动性,坚决以“起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态,冲刺集团改革重组后三年磨一剑“蓄势跃升”目标,为加快推动湖北发展迈上新能级作出宏泰贡献。 曾鑫强调,要知重而担、迎难而上,坚决推动天风证券高质量发展。天风证券稳健经营,事关集团发展全局,要落实年初“七个全力以赴”要求,重点抓好风险资产清收化解、精心谋划生产经营、理顺和加强公司治理等重点工作,竭尽全力推动天风证券业务质效提升,切实在服务实体经济、科技创新、绿色金融等方面,发挥出国有上市金融企业对区域经济的积极作用。要以快制快、强势开局,抢抓全年发展黄金机遇期。一年之计在于春,攻坚奋进正当时,要坚持知责而行,拧紧思想开关,坚持快字当头、干字当先,重点把握好七个重点工作,即:将项目投放摆在更加突出位置,加快促进投资落地见效。坚持系统思维和底线思维,加大融资统筹保障力度。坚决打好存量风险歼灭战,以自身工作确定性应对处置中的不确定性。加强资本市场运作,为全年利润目标打造新增量。加快中碳登机构组建步伐,扛起“国之大者”“省之要事”“企之首责”。矢志不渝推进集团改革方案落实落地,为企业做大做强拓展发展空间。抓住创利“牛鼻子”,着力解决综合金融创利下滑问题。 曾鑫要求,一分部署、九分落实,集团各部门各公司全体干部员工要坚定砥砺“责”与“能”,必须聚焦首季首战,不折不扣抓好当下,亮出目标、拿出行动。要转变作风抓落实,严格奖惩抓落实,加强调度抓落实,发扬只争朝夕、攻坚克难的宏泰精神,奋力在一季度“开门红”中赢得发展主动权,在新的赶考路上拼出最好结果。 集团高管、总部各部门主要负责同志,天风证券及集团各二级公司董事长、总经理参会。
2024-02-19
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省国企改革办:湖北宏泰集团激发金投活力 拓展发展新格局
1月30日,湖北省国有企业改革领导小组办公室发布了第8期湖北省国企改革深化提升行动工作简报,专题报道了湖北宏泰集团激发金投活力,拓展发展新格局的经验做法。全文如下: 宏泰集团紧盯打造全国一流省级金控集团战略定位,围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务,持续优化金融资本布局、提升金融服务能力、释放金投平台活力。2023年累计为各类市场主体提供融资支持1289亿元,为稳定全省经济发展大盘发挥了稳预期、提信心、促发展作用。 一、加快建立完善“3+N”金融服务体系,为高质量发展夯实金融底盘 宏泰集团聚焦金融服务主业,抢滩湖北金融高地,先后布局银行、证券、保险三大金融牌照和类金融牌照,初步形成“3+N”金融业态体系。一是夯实金融牌照底盘。集团战略持有湖北银行、国华人寿、长江证券股权后,又相继纾困重组并战略并购了天风证券、增资成为长江财险第一大股东,金融行业版图逐渐成形,金融规模效应越发显著。二是丰富类金融牌照。集团深耕湖北市场,集齐资管、租赁、保理、小贷、区域性股权市场、担保等类金融牌照,门类多、产品优,实现省级地方金融组织基本全覆盖,高效服务多层次、多元化融资需求,充分发挥集聚辐射效应。三是创新金融赋能业务。集团持续优化金融业务布局,相继新设或并购省金融仓储、省普惠小贷、省征信、互联网小贷等公司,搭建“专精特新”专板,高效链接多层次资本市场,大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融及数字金融等,为更好地服务市场主体推动经济稳健发展创新赋能。 二、加快促进综合金融业务转型,推动金融资本向我省优势产业领域转移 发挥金融和类金融牌照优势,综合运用丰富性、多样化投资方式,助推省内优势产业高质量发展,着力构建金融服务实体经济的良性互动格局。一是“谋”合作。立足三大都市圈,先后与襄阳、黄石等当地政府建立战略合作,聚焦地方特色或支柱产业,以实际项目为抓手,加大全方位、多层次、精准化对接,促进在综合金融、要素交易、政策金融等业务纷纷落地见效,切实推动战略合作走深走实。二是“活”工具。以风险可控、效益可期为导向,紧盯重大项目,灵活运用丰富多样化的金融投资工具,不良资产收购稳居全省第一,助力化解区域风险,纾困重组业务帮助实体企业走出困境,股权投资业务实现资产多元化配置,基金投资业务积极引导各类资本,2023年累计实现新增投资244亿元。三是“促”产融。宏泰集团聚焦省内优势产业集群,加大产业投资力度,组建100亿元“湖北碳达峰基金”,重点围绕我省新能源产业链发力,投资布局众宇氢能等智能汽车产业链上下游,为宜昌东阳光、国联沃森等医药行业注入资金,大力开展绿色智能船舶租赁、航天科技定增等业务,助力高端装备行业发展取得新突破,极大促进金融资本与产业有效联动、融合发展。 三、积极发挥政策金融功能,着力缓解中小微企业融资难融资贵问题 宏泰集团坚持政策性金融功能平台的准公共性定位不动摇,为小微企业和科技企业等市场主体引入更多金融“源头活水”,较好地发挥政策金融稳增长、保市场主体、促发展作用。一是支农支小显成效。充分发挥省再担保公司在全省新型政银担体系的龙头核心作用,不断扩大业务覆盖广度,创新推出“荆楚融担码”等担保贷款模式,推动银行加大对小微企业信贷投放,2023年新增新型政银担业务规模746亿元,同比增长29%,连续三年获得国家融资担保基金最高等次“优秀”评价。二是科技担保助强省。助力金融服务全省建设“全国科技创新新高地”目标,新设省科技融资担保公司,迅速打通与70家市县政府、17家银行的合作渠道,推动开发“科交人才贷”“科创火炬贷”“科担e贷”等科技担保专属信贷产品,实现“科担联合贷”扩面增量,促进低成本融资担保服务加速流向资金需求迫切地区,2023年累计为385户“专精特新”“高新技术企业”“科技型中小企业”等提供担保贷款近20亿元。三是应急转贷助小微。积极发挥财政资金杠杆作用,加快推动全省应急转贷纾困基金业务实施,撬动银行机构加大对中小微企业信贷支持、缓解企业资金周转困难,累计为3395家中小微企业转贷续贷452亿元,降低企业转贷续贷成本18亿元。 四、加快建设碳市场“三个中心”,大力提升碳市场领域的全球影响力和引领力 集团坚定服务国家“双碳”战略,积极响应省委省政府部署,全力推进全球碳交易注册登记中心、全国碳市场和碳金融中心“三个中心”建设,切实提升全省在碳市场领域的全球影响力和产业引领力。一是打造全球最大规模碳市场。推进中碳登机构组建,加强九省联建,建立跨省合作机构协同机制,积极筹建碳市场清算机构,构建全国“双碳”服务网络,高效推进清缴履约、碳配额分配等,支撑全国碳市场稳定运行,前瞻性参与国际碳市场系列交流及研究,促进与国际碳市场互联互通。二是确保区域碳市场领先地位。从三个维度出发,撬动市场资源向绿色低碳领域集聚,探索区域碳市场降门槛、扩行业、建平台,推进碳市场流动性,服务“政府治碳”;创新开发碳质押贷款、碳回购、碳借贷、碳保险等碳金融业务,促进“企业减碳”;培育碳普惠等体系,倡导“个人低碳”。2023年湖北碳市场配额累计成交量为1118万吨,同比增长19.1%;累计成交额为4.72亿元,同比增长13.9%。三是擘画涉碳产业聚集高地。依托中碳登大厦引入碳金融及涉碳企业,组建武汉碳普惠、中碳教育、中碳标准等涉碳创新机构集群,组建百亿规模绿色低碳发展母基金和碳达峰基金,上线“武碳江湖”“极光”等数字化产品,发挥产业集聚优势,形成“双碳”服务产业带,助力形成低碳产业集群。通过集团旗下涉碳企业辐射作用,落地涉碳企业达50余家、绿色项目150余个,已经形成碳要素聚合外溢效应。 五、发挥供应链金融强链补链作用,大力提升金融服务实体经济质效 集团加快谋划供应链金融服务中心建设,主动融入全省四网合一的现代供应链体系,助推我省建成新时代“九州通衢”。一是夯实金融基础设施。加快建设湖北征信服务平台,依托该平台搭建湖北供应链金融征信平台,积极争取“鄂融通”平台运营授权,参与全省供应链物流体系建设,不断完善供应链金融基础设施建设。二是丰富金融链条服务。获批组建全省唯一国有独资金融仓储公司,探索有效降低供应链中小企业融资成本,设立供应链科技公司,开展融资撮合、确认款项收付等特色化供应链金融产品,积极嵌入内部各项金融服务功能,争取外部金融服务平台的数字化接入,不断开拓多元化场景,实现金融市场互联互通。三是赋能行业发展。聚焦省内外支柱产业或战略性新兴产业,依托供应链核心企业,试点将金融链条服务有效嵌入产业链上下游企业或交易中,切实发挥产业带动作用。
2024-02-05
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三年砺剑 蓄势跃升︱湖北宏泰集团2024年工作会议暨一届二次职代会召开
1月26日,湖北宏泰集团2024年工作会议暨一届二次职代会召开。省政府国资委党委委员、副主任周勇士,省财政厅党组成员、副厅长赵红兵到会指导并讲话。集团党委书记、董事长曾鑫出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理陈志祥作经营工作报告。集团领导曾庆祝、吴静波出席会议。 周勇士代表省政府国资委对集团取得的发展和突破给予肯定。一年来,湖北宏泰集团锚定战略目标,做强主责主业,持续深化改革,以实际行动践行了省属唯一金融服务类企业的责任担当。企业经营实现了倍数增长,企业实力跃上新台阶。持续推动金融资源聚集,一流省级金控集团规模初现。有效降低中小微企业的融资成本,服务实体经济展现作为。碳市场建设见势成效,国际国内影响力持续提升。 他强调,省政府国资委对湖北宏泰集团发展寄予厚望。要坚定信心,砥砺奋进,实现2024年蓄势提升、跨越式发展的奋斗目标,全力推进国内一流省级金控集团建设。 一是服务好国家重大战略。要扛牢服务国家和我省“双碳”战略使命,加快建设碳市场“三个中心”,着力提升湖北在全国碳市场的影响力和产业引领力,抢占绿色发展的话语权和制高点。二是服务好全省产业建设。要充分发挥金融资源聚集优势,创新产融协同模式,对接服务我省五大优势产业和9大特色新兴产业,助力湖北产业能级提升和科技创新。三是服务好实体经济发展。要锚定金融支持实体的根本方向,创新金融产品,拓宽服务领域,扩大业务规模,做好金融“五篇大文章”,不断满足各类市场主体多样化的金融需求。 赵红兵代表省财政厅充分肯定了集团各项工作成绩。一年来,湖北宏泰集团在服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革中展现新担当新作为,交出了难中求成、殊为不易的发展答卷。金融业务布局优化,金融牌照不断丰富。新型政银担、应急转贷、供应链金融等政策性金融规模持续扩大。碳市场“三个中心”建设取得突破性进展,碳金融走在全国前列。稳步推进天风证券风险化解和实管实控,有力推动区域金融市场稳定发展。公司治理体系不断完善,管理效能得到提升。 他强调,省财政厅将认真履行出资人职责,全力支持宏泰集团发展。要坚定信心,踔厉奋发,更好肩负起省级金控平台聚合金融要素资源,推动全省高质量发展引擎的重要责任。 一是持续推进改革发展。要用好天风证券国有上市券商平台,实现集团业务协同发展。推动省农信联社改革,壮大金融产业规模。二是加强财政金融联动。要积极对接财政政策,在担保征信、应急转贷、基金投资、征信服务、供应链金融等方面主动作为,助力供应链产业链发展。三是提升公司治理水平。要认真落实财政部门制度规定,进一步建立权责对等、决策科学的治理机制,规范加强对子公司绩效考核,强化风险管控,确保国有金融资本保值增值。 曾鑫指出,2023年是湖北宏泰集团“高质量发展年”,是实现了集团发展“质的有效提升和量的倍数增长”的一年。集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻省委、省政府决策部署,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,团结一心、拼搏进取、向难求成,推动集团综合竞争实力聚势提升,金控集团规模初现,服务实体经济能级提升,纾困化险展现责任担当,碳市场建设全面提速,金融基础设施架桥铺路,良好政治生态纵深推进,集团改革发展和党的建设等各项工作取得新成绩。 曾鑫强调,2024年是实施“十四五”规划的关键一年,也是集团改革重组后三年磨一剑的“蓄势跃升年”。高水平、高标准、高质量抓好全年工作,对于实现省委、省政府赋予的改革目标,推动集团实现跨越式发展,十分关键、意义深远。要切实增强责任感使命感,坚定高质量发展信心决心,把思想和行动高度统一到党中央对当前经济形势的科学判断上来,统一到党中央以及省委、省政府对经济工作、金融工作的部署上来,进一步发扬宏泰攻坚文化精神,巩固和增强发展势头,勇争一流,开创2024年集团各项工作新局面。 曾鑫要求,围绕稳中求进、以进促稳、先立后破的总要求,今年要突出发展的质量和效益,全力推进改革创新,矢志实现集团战略目标。 要锚定目标、实干笃行,坚决完成省委、省政府赋予的专项改革任务。推进金融资源聚集,壮大金融产业规模,进一步夯实集团高质量发展底盘。要牢记使命、责任扛肩,进一步创新金融服务实体经济举措。全力做好“五篇大文章”,深挖区域性股权市场潜力,建成用好集团三大金融基础设施平台,拓展要素市场转型新路径。要融入大局、补齐短板,推动金融与我省现代产业链深度协同发展。统筹用好三支产业基金,综合运用金融投资工具,产融协同推动重点产业培育迈出实质步伐。要提高站位、再接再厉,助推湖北打造全国碳市场和碳金融高地。坚决完成中碳登机构组建,保持区域性碳市场领先地位,持续加强碳市场顶层制度设计、碳市场人才培养,大力提升我省碳市场影响力,切实把先发优势变成引领胜势。要内畅外通、管理赋能,始终保持集团改革创新动力处于“满格状态”。提升总部管理效率,强化主责主业管理,加强业务协同管理,深化集团改革提升行动。 曾鑫强调,要突出重点,把握关键,扎实做好以下工作。 一是加大纾困化险力度。要全力以赴加快推进控股上市公司国有化、保持良好盈利能力、坚守诚信合规底线、规范公司管理等工作,实现持续、稳定、健康经营。二是提升价值创造能力。要做强金融牌照业务,提高转型发展“质效”。加强资本市场运作,打造增量创利“亮点”。持续强化融资攻坚,稳固资金运行“血脉”。强化对标一流,激发精益管理“活力”。三是扛牢风险防范责任。强化风险清收举措,打好存量风险歼灭战。平衡业务转型与风险防控关系,严防新增风险。加大统筹调度力度,守住不发生流动性风险底线。四是提升干部队伍能力水平。树立鲜明的用人导向,持续深入推进“三项制度”改革,打造高素质专业化的干部队伍,以更高标准、更实举措、更大力度实施人才强企战略。五是坚持全面从严管党治企。巩固拓展主题教育成果,进一步筑牢政治忠诚。全面提升党建工作质效,提供坚强组织保证。深化清廉宏泰建设,持续营造良好政治生态。 陈志祥指出,2024年经营工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻中央经济工作会议、中央金融工作会议和省委十二届五次全会精神,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,完整、准确、全面贯彻新发展理念,全面融入金融强国建设全局和我省奋力打造全国重要区域金融中心大局,着力推进深化改革提升行动,统筹高质量发展和高水平安全,力争到2024年底实现“1153333”发展目标,蹄疾步稳向建成国内一流省级金控集团迈进,为加快建设全国构建新发展格局先行区、奋力推进中国式现代化湖北实践作出宏泰贡献。 陈志祥要求,做好今年经营工作,需要正确认识外部形势,探索发展增量。把握“稳、进、立、破”辩证关系,重在“求进”与“立新”。瞄准国企改革“两个核心”,重在“价值”与“功能”。服务金融强国建设,重在“发展”与“安全”。巩固“双碳”工作成效,重在“深入”与“创新”。加强资本市场运作,重在“实体”与“破局”。 陈志祥强调,要做到“五个必须坚持”,凝心聚力全面完成今年经营目标和重点任务,推动集团高质量发展积厚成势、再续新篇。 一是必须坚持战略引领。要深化战略性重组和专业化整合,坚决完成好三大专项改革任务,推动旗下两家上市公司步入发展快车道。要进一步聚合金融资源,打造全牌照省级金控平台的规模底盘。要做好战略中期评估,从战略意义上布局谋划集团数字金融。二是必须强化核心能力。综合金融服务板块企业要锚定年度任务目标,聚焦增收创效主旋律,稳住存量,拓展增量。要素交易板块要锚定资源优化配置目标,立足主业深化创新,坚持要素赋能金融,拓宽业务领域。政策金融要坚守“金融为民”本色,提升服务实体经济质效,增强服务能力,提高风控水平。碳板块要加快建设碳市场“三个中心”,抢占绿色发展话语权和制高点,探索形成商业模式。集团各板块企业之间要加强业务协同,推进资源共享,优势互补。三是必须细化管理提升。要推进集团综合业务管理系统建设和智慧金控信息数据平台建设,全面启动数字化管理。要抓好全面预算、决算管理、内控建设,不断加强业财融合精益管理。要完善人才培养机制,精准实施培训赋能人才强企战略。要守正创新开展宣传文化工作,做好企业价值观塑造与传递,深入推进品牌建设提升行动。四是必须深化改革攻坚。要完善企业治理机制,补齐运转短板弱项。要构建新型经营责任制,释放创新创造活力。要推动控股上市公司成为综合改革表率。要推进对标一流行动,打造价值创造体系。五是必须筑牢风险防控底线。要持续优化风险管控机制,着力提升风险防范化解能力。要持续打好投资化险攻坚战。要加强流动性风险管控,寻找增量融资突破点。要深化法治建设与合规管理,为集团高质量发展保驾护航。 集团党委副书记、工会主席曾庆祝作工会工作报告。会议听取和审议并通过了集团《2024年度经营工作报告》《2024年度工会工作报告》,选举产生了职工监事,表决通过了《职工代表大会决议》。 集团高管、总部各部门中层管理人员、各二级公司及天风证券班子成员和职工代表在主会场参会,集团总部员工、各二级公司中层管理人员、各三级公司班子成员在视频分会场参会。
2024-01-31
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集团召开冲刺一季度“开门红”工作动员会
1月15日,集团召开冲刺一季度“开门红”工作动员会,部署一季度经营工作重点,要求以“起步就是冲刺”的状态实现良好开局。集团党委副书记、总经理陈志祥主持会议并讲话,集团领导吴静波、张龙、吴玉祥出席会议。 会议听取了有关部门和部分二级公司工作措施。陈志祥指出,“开门红”事关集团全年全局,要正确认识当前经营工作面临的发展形势,靠前发力、早谋快干,积蓄稳中求进的动能。要压紧压实责任,明晰职责、抓好落实、严格问效,展现主动担当的作风。 陈志祥强调,一是把握好重点目标。坚决完成一季度计划新增投资,融资要继续提高效益、做好流动管理,风控重点关注存量风险清收盘活和新增风险防范。二是规划好重点项目。既要大力推进集团肩负的战略任务,也要抓好年度计划投资项目,既要兼顾当下也要着眼长远,跑出重点项目建设加速度。三是加大业务协同。在集团统筹推动下,各公司要积极探索推进项目协同,尤其是发挥好天风证券在投资并购业务协同中的核心作用以及专精特新数字化平台、征信平台等板块的枢纽作用,进一步形成合力。四是加大工作督办。切实做好总体调度、压实工作责任、加强督查督办、主动纾困解难,在冲刺一季度“开门红”中赛作风、亮成效。 集团高管、总部有关部门负责人和各二级公司负责人参会。
2024-01-18
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湖北宏泰集团为市场主体纾困解难 前11个月累计提供融资支持1157亿元
12月27日从湖北宏泰集团获悉,前11个月该集团累计为全省各类市场主体提供融资支持1157亿元,同比增加555亿元;降低市场主体担保费、转贷续贷费等融资成本24.25亿元,同比增加18.29亿元。 搭建应急转贷资金池,解决企业续贷难。推动省级中小微企业应急转贷纾困基金业务全面铺开,前11个月撬动195家银行、转贷机构加入应急转贷纾困体系,为3045家中小微企业转贷续贷401.25亿元。 用好担保金钥匙,打开企业融资大门。前11个月,湖北宏泰集团旗下省再担保公司新增再担保金额577.8亿元、同比增长24.15%,新的省科技融资担保体系已覆盖全省。 借力资本市场平台,助力企业“跳”得更高。继湖北“专精特新”专板正式开板后,10月20日,武汉股交中心与全国股转公司签署绿色通道、公示审核监管合作备忘录,鄂企登陆北交所有了快车道。 湖北宏泰集团负责人表示,服务实体经济是集团改革重组后的首要任务,集团将持续推动金融资源聚集,加快金融业务布局和服务创新,提升金融服务全省重点产业链供应链能力。
2023-12-28
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省政府国资委副主任周勇士到集团调研改革发展和党的建设工作
12月19日下午,省政府国资委副主任周勇士到集团调研,深入了解湖北宏泰集团今年以来改革发展和党的建设工作情况,听取意见建议。集团党委书记、董事长曾鑫主持召开调研座谈会。 在认真听取情况汇报后,周勇士对湖北宏泰集团2023年度聚焦职责使命抓发展、补短板、提效能、强管理取得的成效给予充分肯定。他指出,湖北宏泰集团党委班子勇于开拓进取、攻坚克难,坚决贯彻省委省政府的重大决策部署和省政府国资委的工作要求,锚定打造国内一流的省级金控集团目标,全力以赴取得了今年经营工作良好成绩,稳中求进拓展了金融业务布局,强化担当提升了服务实体经济的规模质效,有力推进中碳登国家级平台建设、天风证券稳健发展等重点任务,在改革深化提升行动尤其是深化三项制度改革方面也取得一些亮点。省政府国资委将做好保障,全力支持湖北宏泰集团做强主责主业、稳健安全发展。 周勇士强调,要认真学习贯彻中央经济工作会议部署,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,以落实省委战略部署为导向,持续深化改革创新,实现集团发展蓄势跃升。要在决胜今年工作收官的同时,认真谋划好明年重要工作,找准切入点和突破口,推动集团在服务实体经济高质量发展中发挥更大作用。要牢牢把握国有企业管党治企政治责任,督促全面从严治党主体责任落实到位,强化政治监督,构建贯通联动的全面从严治党体系,为企业高质量发展提供坚强保证。 省政府国资委有关处室负责同志参加调研。集团党委班子成员参加调研座谈。
2023-12-20
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全力冲刺 决胜全年!湖北宏泰集团召开“冲刺四季度,奋力完成全年目标”动员部署会
10月10日,湖北宏泰集团召开“冲刺四季度,奋力完成全年目标”动员部署会。会议总结集团今年前三季度工作,动员集团上下狠抓各项重点工作落地见效、力争取得决胜收官的更好成绩。集团党委书记、董事长曾鑫主持会议并讲话,集团党委副书记、总经理陈志祥作工作部署,曾庆祝、陈江龙、吴静波、张龙、吴玉祥等领导班子出席。 曾鑫指出,今年是集团发展实现质的“有效提升”和量的“倍数增长”的高质量发展年,也是见势成效、加快打造一流省级金控集团的关键之年。前三季度,集团部分业务板块工作富有亮点、解题开局,为“全年精彩”打下坚实基础。集团上下要充分认识做好四季度工作、实现全年目标任务的特殊重要意义,坚定发展信心决心,全力争取更高质量、更可持续的发展。他强调,进入四季度,要抓住关键、狠抓落实结硬仗,以强有力举措打牢集团高质量发展底盘。一是精准施策出实招,研究制定行之有效的办法和措施。要狠攻难点,聚焦营收、利润和投资等主要指标精准发力,在项目清收中增加创利,全力争取今年经营工作的最好结果。要强力调度,经理层要靠前指挥、对症下药,为二级公司冲刺保驾护航。要强化督导,党委班子成员要迅速深入总部部门、各公司进行工作能力和作风纪律调研,进一步传导压力、指导工作、解决问题。二是狠抓落实结硬仗,坚定信心打赢全年收官战。抓落实是一种工作作风,更是一项重要的工作能力和素质,集团党委将树立鲜明导向促落实,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。经理层要切实担负起经营管理的责任,集团各部门要靠前提供优质服务,全体员工必须保持拉满弓的状态,形成一级抓一级、层层抓落实的生动局面。三是加强统筹谋划,系统推进几项重点工作。要统筹发展和安全,始终保持“健康的进、常态的稳”,全面提升集团风险防控和化解能力。要统筹传统业务和创新业务,坚决围绕省委省政府重点部署和集团主攻方向拓展业务。要统筹“干事”和“谋事”,近施远谋、蓄势积能,精心谋划明年工作,为新一年良好开局争取主动。 陈志祥在讲话中要求,要认真学习领会、深入贯彻落实本次会议精神和集团党委防控风险专题会议精神,进一步认清形势、凝聚共识、加压奋进,做到“四个坚持”,确保圆满完成全年目标任务。一是坚持问题导向,充分认清发展差距。肯定前九个月成绩的同时,各公司要保持直面提质增效不够、转型发展不快等问题的清醒,认真反思差距和原因,切实采取针对性举措解决问题、改进工作。二是坚持提质增效,奋力冲刺全年任务目标。对照年初经营部署,综合金融服务板块要再加力度、再提速度,扛起集团增收创利基本盘;要素交易板块在更大程度激发区域要素交易市场活力的同时,争取多创利润;政策金融板块要继续发挥政策功能作用,更大力度争取补贴支持,更好助力全省稳经济、稳增长;碳市场板块要全力推进“三个中心”建设落地落实,为培育壮大我省低碳产业集群作出实质性贡献;资本运营条线要提升资本运作能力、立足金控定位加快推进产融协同。三是坚持稳中求进,着力防范化解各种风险。要时刻绷紧防控风险之弦,强化风险意识,防范和化解并重,聚焦重点领域全力管控好流动性风险,加大存量风险清收处置力度,严密防范新增风险,守牢安全发展底线。四是坚持统筹协调,全力保障工作任务落实。要对标找差距、补短板,根据主要经营指标和重点任务挂图作战。要精细化服务、强保障,总部各部门更加主动服务经营发展,各类经营会议要提升决策效率。要常态化督办、促落实,充分用督办检查手段确保各项举措落实、任务落地、工作落效。 集团高管、总部中层管理人员,各二级公司班子成员参加会议。会上通报了集团主要经营指标及各二级公司利润指标、业务指标完成情况,湖北资管、湖北金服、宏泰融资租赁、宏泰供应链、宏泰产融等5家二级公司主要负责人分别发言。
2023-10-12
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集团“碳达峰”基金起步 为我省“双碳”目标再添新动能
9月4日,集团新设立的湖北省双碳私募基金管理有限公司,顺利完成中国证券投资基金业协会私募基金管理人登记(编号:P1074638),标志着集团正式获得私募基金管理人资质。“碳达峰”基金将为我省绿色低碳经济发展再添新动能。 作为集团全资持股的基金管理机构,湖北双碳基金公司全面负责发起设立并管理总规模为100亿元的“碳达峰”基金,通过资本赋能加快绿色低碳转型。坚持“政府引导、市场运作、科学决策、防范风险”的原则,百亿“碳达峰”基金将重点投向绿色低碳先进技术产业化项目,优化国有资本在新能源产业和双碳领域的布局。 至此,集团围绕全国和区域“两个碳市场”建设,按照中碳登、湖北碳交中心、武汉碳清所(筹)“三位一体”碳市场碳金融体系顶层架构新设立的湖北中碳资管公司、湖北双碳基金公司及武汉碳普惠公司等机构全部进入正式协同运转阶段。
2023-09-08
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盛阅春强调推动中碳登建设再上新台阶
9月4日,副省长盛阅春调研中碳登建设、碳市场发展情况并召开座谈会。 座谈会上,省生态环境厅、湖北宏泰集团、人行湖北省分行分别汇报了碳市场建设、中碳登建设、绿色金融和碳金融发展工作情况,相关单位提出意见建议。 盛阅春指出,从地方起步,走向全国统一,湖北“十年磨一剑”才磨出注册登记系统。中碳登基础之好令人振奋,决心之大令人赞叹,前途之广令人憧憬。当前,国际形势变中有机,国家政策利好叠加,碳市场建设面临百舸争流、不进则退的激烈竞争格局,要推动中碳登建设再上新台阶,为服务全国“双碳”战略实施作出更大贡献。 盛阅春强调,要切实增强发展的紧迫感、责任感、使命感,以干促上、以干破题,大胆争取政策支持,推动中碳登建设取得实实在在的成效。要讲好故事,建立话语体系,确立中碳登的地位。要大胆探索制度、标准和方式,积极制定规范,强化政策研究,不断输出理论和实践成果。要积极营造氛围,既要建立企业“碳账本”,也要动员社会公众广泛参与、积极行动,汇聚起实现“双碳”目标的磅礴力量。
2023-09-05
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